Gutemberg Macedo

• 1º - Auto-análise
• 3º - Empresa Target
• 2º - Processo Seletivo
• 4º - Mercado

• Primeiro Fundamento: Auto-análise
• Segundo Fundamento: Familiaridade com o Processo Seletivo
• Terceiro Fundamento: Conhecimento da Empresa
• Quarto Fundamento: Conhecimento do Mercado - Ameaças e Desafios

• Primeiro Fundamento: Auto-análise

   “Se você conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas...”

Sun Tzu
The Art of War

   “Já faz bastante tempo que eu me dei conta de que, a partir de minha infância, considerava verdadeiras muitas opiniões equivocadas, e de que aquilo que, mais tarde, estabeleci em princípios tão mal fundamentados só poderia ser deveras suspeito e impreciso; de maneira que era preciso que eu tentasse com seriedade, uma vez em minha vida, livrar-me de todas as opiniões nas quais até aquele momento acreditara, e começar tudo novamente a partir dos fundamentos, se pretendesse estabelecer algo sólido e duradouro nas ciências”.

(Primeira Meditação, René Descartes,1596 – 1650)

Auto-análise – o que avaliar?

Uma visão holística sobre si mesmo

Características de personalidade
Filosofia pessoal
Valores
Interesses
Objetivos a curto, médio e longo prazos
Missão
Pontos fortes
Pontos de vulnerabilidade
Necessidades de treinamento e desenvolvimento
Estilos de vida e gerencial
Principais competências
Atividades extracurriculares

Formação acadêmica

“O mundo dos negócios, todos sabemos, é hoje tão complexo e difícil, e a sobrevivência das empresas tão incerta em um ambiente cada vez mais imprevisível, competitivo e repleto de perigos, que a continuidade de sua existência depende da mobilização diária de cada grama de inteligência”.

Konusuke Matsushita

Como você escolheu faculdade e curso?
De que maneira sua formação acadêmica o preparou para o mundo dos negócios?
De que planos adicionais de educação você participou?
Com quais matérias manteve mais afinidade?
Qual era seu nível em relação ao de seus colegas?
Que professores mais o influenciaram?
Que atividades acadêmicas e culturais complementares foram desenvolvidas?

Hoje

Quais são as atividades que desenvolve, a fim de manter-se à frente de seus concorrentes?

Experiência Profissional

Últimos empregadores
Principais responsabilidades
Atividades mais importantes desenvolvidas
Grau de alçada e autonomia
Realizações mais importantes – resultados
Que nível de reconhecimento obteve – promoção, aumento salarial, bônus anual, estágio no exterior
Frustrações e obstáculos encontrados

Carreira

“Tente não se tornar um homem de sucesso, mas sim um homem de valor.”

Albert Einstein

Como avaliar o progresso de sua carreira até o presente?
Quais os maiores obstáculos que você enfrentou ao longo de sua carreira – vocação, conhecimento, atitudes, valores, expectativas irreais, ambiente organizacional, política de pessoal, jogo político, falta de foco?
Quais são as forças propulsoras de sua carreira – poder, dinheiro, fama, status, realização pessoal, contribuição dada, associação, criatividade, autonomia.
Quais são os objetivos de carreira a curto, médio e longo prazos?
Que nível de compromisso pessoal você tem com a sua carreira?
Que ações você desenvolve, a fim de tornar sua carreira competitiva?
O que dá sustentação ao sucesso de sua carreira – conhecimento, determinação, disciplina, entusiasmo, relacionamento, visibilidade, plano a longo prazo?
Quem são os mentores e os “espelhos” de sua carreira?
Que nível de compatibilidade existe entre sua carreira e sua vida pessoal e familiar? É possível o seu equilíbrio?
Qual o futuro de sua área de trabalho?
Você visualiza uma carreira local ou internacional – quais são as vantagens e desvantagens?
Você já leu algum livro sobre a carreira executiva? Qual o grau de influência que ele exerceu no planejamento de sua vida profissional?
Que recursos financeiros próprios você investiu no aprimoramento de sua carreira?

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